Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

الشاملات:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

تم تصميم دورة أسس القيادة بعناية فائقة لتكون الأساس في زرع منهجيات القيادة الفعالة والتعاونية داخل المؤسسات. من خلال تنمية قدرات القيادة والشخصية الشخصية، تهدف هذه الدورة إلى إطلاق الطاقة الكاملة لأعضاء الفريق مع تعزيز ثقافة الدعم المتبادل، وحل المشكلات بكفاءة، والمساءلة عن النتائج. من خلال هذه الرحلة الأساسية لتطوير القيادة، سيبدأ المشاركون تجربة تحويلية تعزز قدراتهم القيادية ليس فقط ولكنها تثري مساهماتهم التنظيمية.

الجماهير المستهدفة:

- المديرين

- المشرفين

- أعضاء اللجنة التنفيذية

- قادة الفرق

- الموظفين الطامحين للتقدم في القيادة

- قادة الفرق المحتملين

أهداف الدورة:

عند انتهاء هذه الدورة الأساسية في القيادة، سيكون المشاركون قادرين على:

- تطوير فهم أعمق لتعزيز التعاون ومهارات القيادة الشخصية داخل فرقهم.

- تبني منهجيات التعلم المبنية على العمل التي تمزج بين النظرية والتطبيق العملي، مما يعزز المعرفة من خلال التجربة العملية.

- توسيع أسس تعلم القيادة عبر جميع مستويات التنظيم.

- وضع استراتيجيات تستفيد من تأثير القيادة الشخصية لتعزيز العلاقات القوية داخل الشركة.

- تنفيذ استراتيجيات التغيير عبر المستويات الفردية، والبينية، والفريقية، والتنظيمية، وشبكات العمل.

- التعرف على المهارات الأساسية للقيادة الاستثنائية.

- استكشاف جوانب القيادة الأخلاقية لتحقيق نتائج دائمة.

- تعزيز الإدراك كقائد ذو نزاهة.

- زراعة ثقافة تنظيمية متماشية مع الأهداف الاستراتيجية.

- توفير مستودع شامل للأنشطة والدراسات الحالات لتسهيل ممارسات القيادة في سياقات متنوعة.

- زيادة الكفاءة الشخصية والثقة كقائد.

- تعزيز العمل الجماعي وتمكين الذات.

- تحقيق التكامل بين العمل والحياة مع الحفاظ على قيادة مليئة بالنزاهة في الظروف الصعبة.

الكفاءات المستهدفة:

- مهارات القيادة

- مهارات الإدارة

- الالتزام بالتعلم المستمر

- قدرات التدريب

- تعزيز الصفات القيادية الشخصية والمهنية

محتوى الدورة:

**الوحدة 1: تحويل القائد الفردي**

- تحديد أهداف القيادة الشخصية

- مسارات تطوير القيادة الفردية

- تحليل سلوك القيادة الفردي

- زراعة العقلية القيادية

- ممارسة القيادة وتعزيز المواطنة التنظيمية

- استكشاف العقبات التي تواجه القيادة

**الوحدة 2: مبادئ القيادة البينية**

- زراعة مهارات الحوار القائدي

- توسيع نطاق الحوار

- تعزيز الاستفسارات القائدية

- تعزيز السلوك التعاوني

- ضمان التوافق بين القيم والأفعال

- الانخراط في التدريب الندف

**الوحدة 3: أساسيات القيادة على مستوى الفريق**

- استغلال مهارات القيادة التسهيلية

- استكشاف نماذج القيادة المتزامنة

- تكييف القيادة مع السياقات الوضعية

- التعرف على الأدوار القيادية المتنوعة

- تعزيز تطوير الفريق من خلال القيادة

- استراتيجيات لتحسين الفريق

**الوحدة 4: إدارة القيادة التنظيمية**

- توجيه عملية التغيير كقائد

- تأثير القادة على ثقافة المنظمة

- تعزيز القيم القيادية داخل المنظمة

- الوعي الذاتي في أدوار القيادة التنفيذية

- زراعة الالتزام التنظيمي والعمل المعنوي

- الكشف عن المعنى الشخصي في القيادة

**الوحدة 5: شبكة القائد**

- إدارة علاقات الأصحاب المعنيين

- تشجيع سلوكيات مواطن الشبكة

- الأدوار المتنوعة لخيمة الشبكة

- تقنيات فعالة لإدارة الشبكة

- ضمان الجودة في العلاقات القائمة على المعرفة

- مبادئ المشاركة العامة الفعالة